Willkommen zur sechsten Woche unserer P-IC-Sommerserie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung! Diese Woche steht die Einbindung der Stakeholder*innen im Fokus, ein wesentlicher Schritt, um sicherzustellen, dass Ihre Berichterstattung die gesetzlichen Anforderungen und Erwartungen Ihrer wichtigsten Interessengruppen erfüllt.
❓ Warum ist die Stakeholder*innen-Einbindung wichtig?
📈 Erhöhung der Relevanz: Durch die Einbindung können Sie sicherstellen, dass Ihre Berichterstattung die relevanten Themen abdeckt.
🤝 Vertrauensaufbau: Ein transparenter Dialog stärkt das Vertrauen und die Glaubwürdigkeit Ihres Unternehmens.
👁️🗨️ Wertvolle Einblicke: Stakeholder*innen können wertvolle Perspektiven und Informationen liefern, die Ihnen helfen, Ihre ESG-Strategie zu verbessern.
❓ Wie geht man vor?
✔ Identifikation der Stakeholder*innen: Bestimmen Sie, wer Ihre wichtigsten Stakeholdergruppen sind (zB Kunden, Mitarbeiter*innen, Lieferant*innen, Investor*innen, Anrainer*innen, Interessenvertretungen, NGOs etc.), um eine überdimensionierte Befragung aller möglichen Stakeholder*innen zu vermeiden.
✔ Definition der geeigneten Formate: Je nach Stakeholdergruppe können unterschiedliche Befragungsdesigns verwendet werden, zB Workshops, Interviews, Online-Befragungen. Für die wichtigsten Stakeholder*innen, mit den bereits ein regelmäßiger Dialog geführt wird, bieten sich direkte Gespräche anhand leitfadengestützter Interviews an. Online-Befragungen sind vor allem für große Stakeholdergruppen geeignet, mit denen bis jetzt kein direkter Austausch stattgefunden hat.
✔ Durchführung der Stakeholder*innen-Dialoge: Während dieses Prozesses sollte je nach Format genügend Zeit für eine erhöhte Rücklaufquote eingeplant werden. Weiters spielt das Monitoring und die transparente Dokumentation eine wichtige Rolle, um den Prozess in späterer Folge detailliert berichten zu können.
✔Integration in die Wesentlichkeitsanalyse: Nutzen Sie das Feedback der Stakeholder*innen, um Ihre ESG-Themen zu bewerten und Ihre Berichterstattung entsprechend auszurichten. Wichtige Impulse zu Maßnahmen und Zielen sollten für die eigene strategische Ausrichtung ebenfalls dokumentiert werden.
In der nächsten Woche erstellen wir eine Wesentlichkeitsmatrix, die die Ergebnisse der Analyse visualisiert und die Prioritäten klar darstellt.
Weitere Informationen finden Sie auch auf unserer Homepage: https://www.p-ic.at/fit4green/
❓ Sie möchten gerne mehr zu den Stakeholder*innen erfahren und wie Sie diese in Ihrem Unternehmen identifizieren und ansprechen können?
☎ Kontaktieren Sie uns – wir unterstützen Sie gerne!